自動售貨業(yè)近年來的人氣應(yīng)該不怎么受歡迎，從自動售貨機展的人氣來看。經(jīng)營自動售貨機的人很多，自然的各種問題也相繼出現(xiàn)。自動售貨機是門檻低的大眾創(chuàng)業(yè)項目，但實際上有很多問題需要注意。畢竟是重資產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)營還需要一步一步，穩(wěn)定是真正的九營真經(jīng)營，慢是快！不要掉進追求、求快、求規(guī)模的大洞里。

 

坑1:求全是現(xiàn)在很多企業(yè)常見的事情，做了一會兒，在市場上看到這個，別人做了，拍頭感覺自己也有好處。結(jié)果，戰(zhàn)線很長，但業(yè)務(wù)需要基礎(chǔ)，服務(wù)需要內(nèi)容，主要業(yè)務(wù)還沒有扎實，盲目追求業(yè)務(wù)壟斷，其結(jié)果真的要賠償。舉個簡單的例子，前幾天遇到浙江的運營企業(yè)主，想成為工廠，想成為學校，想成為公共要點，結(jié)果資源和服務(wù)能力的分散使原本可靠的一方變得不可靠。與此同時，預計好的公共點增值業(yè)務(wù)花費了很多精力，但還沒有完成，心里很無聊，很懊悔。自動售貨機從實際業(yè)務(wù)表現(xiàn)形式來看，五花八門，種類繁多，但從基本出發(fā)點來看，立足于商品的基本流通。因此，無論業(yè)務(wù)表現(xiàn)形式如何，基本服務(wù)首先要精練、專業(yè)化，盡量集中在地區(qū)、點、中心，集中兵力逐漸進行業(yè)務(wù)殲滅戰(zhàn)，同時要記住專家做專業(yè)事情的大原則，在自己不太擅長的領(lǐng)域要小心。即使真的想出手，最低也要簡單地做試驗反饋。一、節(jié)約企業(yè)有限的資源和能源，二、探索市場反饋，三、訪問雷觀察周邊變化，減少樹敵的可能性，特別是明中、暗中的專業(yè)對手。創(chuàng)業(yè)階段簡單追求業(yè)務(wù)的全面性，不現(xiàn)實也不符合市場發(fā)展的一般規(guī)律。

坑2:追求快速現(xiàn)在的自動售貨機經(jīng)營者的年齡結(jié)構(gòu)比5年前發(fā)生了很大變化，更多的80后、90后流入了本行業(yè)。年輕的創(chuàng)業(yè)者們給行業(yè)帶來了新的活力，但另一方面，也暴露了一些問題。自動售貨機是一個新老交錯、傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合的比較深入的行業(yè)，所以在業(yè)務(wù)發(fā)展上其實需要時間和經(jīng)驗的積累，收益率也是如此。然而，許多企業(yè)家認為這是一個嚴重的估計不足。他們認為如果他們簡單地做，他們真的可以關(guān)門在家里等著收錢。這實際上有點理想。想要真正通過自動售貨機獲得好的創(chuàng)業(yè)效果，還是需要多下功夫和時間。只有從商業(yè)模式、應(yīng)用場景、運輸細節(jié)等多方面學習進步，才能真正做出老鳥，體驗慢就快的精髓，這就像我們傳統(tǒng)武術(shù)中的太極、內(nèi)家的功夫！表面看起來浮云流水，慢，其實外柔內(nèi)剛，外松內(nèi)緊。不動手也沒關(guān)系，動手的企業(yè)其實是你不知道的。

坑3:規(guī)模要求每個人都知道規(guī)模好，但凡事都有兩面性，特別是對于自動售貨機行業(yè)這樣的重資產(chǎn)行業(yè)，如果沒有強有力的資本支持，就需要更加注意規(guī)模的擴大。規(guī)模確實會帶來購買成本的下降、合作資源的訪問等很多好處。但是，在看到這些優(yōu)點的同時，還要看人員、車輛、設(shè)備、倉庫、競爭等各成本的數(shù)字。重資產(chǎn)行業(yè)對現(xiàn)金流的要求更高，如果過度追求規(guī)模，造成巨大的財務(wù)負擔，企業(yè)不僅要承擔巨大的風險，而且自身的活力也會消失。業(yè)界歷史上有許多因盲目追求規(guī)模而導致企業(yè)衰退的案例。企業(yè)經(jīng)營者，尤其是私營企業(yè)，更多的是考慮獲利、擴張和穩(wěn)定獲勝。這才是生意長期繁榮的方式。當然，這里有人說沒有規(guī)模，面對大競爭對手，我如何保證自己的生存能力？事實上，這是一個問題嗎？目前，任何行業(yè)都有很多供暖現(xiàn)象。只要你能開放你的心態(tài)，為什么你找不到一起抱團？總結(jié)和解決方案，自動售貨機的業(yè)務(wù)形象是微型零售終端，只是根據(jù)設(shè)備的技術(shù)水平分為智能和非智能。終端存在終端共性問題，創(chuàng)業(yè)時特別注意不要進入錯誤的地區(qū)，給自己的企業(yè)帶來不必要的負擔。面對發(fā)展和自己實力平衡的問題，所有的道路都通過羅馬，總能找到一些折扣方案。